EMPRESA


A E7 Consultoria oferece serviços diferenciados e estruturados capazes de atender às necessidades e expectativas de cada organização, independente do setor de atuação. Os projetos propostos são elaborados de acordo com a realidade e porte de cada empresa. O objetivo do trabalho da E7 é agregar valor aos processos da empresa e aos seus clientes, tendo a melhoria dos resultados como foco principal. 

Em abril de 2009 o seu sócio fundador iniciou suas atividades de consultoria, alicerçado em 7 importantes premissas que norteiam a atuação da empresa que inclusive deram inspiração ao nome E7 Consultoria em Gestão Empresarial. São elas:

Experiência: Utilizar a experiência profissional contribuindo para o sucesso das organizações e das pessoas;

Educação: Compartilhar o conhecimento com as  pessoas e as organizações potencializando o processo contínuo de desenvolvimento e aprendizado;

Equilíbrio: Equilíbrio entre os enfoques conceituais e a vivência prática. Os projetos propostos são elaborados de acordo com a realidade e porte de cada empresa;

Empreendedorismo: Transformar o ambiente incentivando às iniciativas inovadoras e empreendedoras;

Eficiência: Aplicar os métodos e os recursos adequados para alcançar os objetivos;

Ética: Agir de forma transparente praticando valores morais, legais e sociais tendo como princípio o bem comum;

Excelência: Aperfeiçoar processos, práticas e métodos, de forma contínua e sistêmica na busca incessante pela excelência em gestão.

Desde então a E7 Consultoria tem atuado em vários projetos, contribuindo para a evolução com ênfase em resultados sustentáveis.



MISSÃO

Desenvolver as organizações de forma sustentada oferecendo serviços de consultoria, auditoria e treinamento.

VISÃO

Ser referência no mercado pela excelência nas soluções para gestão empresarial.

SÓCIO DIRETOR

EDILSON EBINGER GARCIA, Administrador de Empresas com MBA em Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas, especialização em Gerenciamento de Projetos - PMBOK na FIA/USP e Gestão da Qualidade Total na Fundação Getúlio Vargas. 

Lead Assessor nas normas NBR ISO 9001, NBR 14001, OHSAS 18001, auditor ISO/IEC 27001 e NBR 16001.

Instrutor e auditor líder NBR 9001 da Fundação Carlos Alberto Vanzolini/USP, com experiência em Consultoria, Auditoria, Gestão da Qualidade, Gestão de Processos, Estratégia e Novos Negócios, MIS - Management Information System, Gestão de Contratos, Gestão Orçamentária, Controladoria e Assessoria Econômica, tendo atuado em algumas empresas tais como: Serasa Experian, Eaton Corporation do Brasil, Boa Vista Serviços, Banco Nacional, Planner Corretora de Valores, Catho Online, AC Camargo Câncer Center, Ceagro, MVL Comunicação, Sebrae, Sabesp, Gás Natural Fenosa, Fundição Alvorada, Usina Fortaleza, WI Agentes Autônomos de Investimento, Verello Corretora de Seguros e Insitituto Falcão Bauer da Qualidade.

Participou como examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ), Prêmio Paulista da Qualidade da Gestão (PPQG), Prêmio Superação Empresarial, Prêmio Feira do Empreendedor (Sebrae), Prêmio da Qualidade da Polícia Militar do Estado de São Paulo e Prêmio Serasa da Qualidade.

SERVIÇOS 

A E7 Consultoria oferece serviços diferenciados de Auditorias, Consultorias e Treinamentos, utilizando técnicas especializadas e profissionais capacitados.

Empresa especializada na implantação de sistemas de gestão, além de desenvolver cursos e treinamentos específicos para atender às necessidades de seus clientes, também realiza auditorias de diagnóstico e de conformidade dos sistemas.

AUDITORIAS

A auditoria é um poderoso instrumento gerencial que avalia o sistema de gestão, fornece à alta direção informações sobre a adequação, suficiência e eficácia do sistema de gestão, gerando ações de melhorias para os processos da empresa. 

A E7 Consultoria realiza auditorias de Sistemas Integrados e de Sistemas de Gestão, baseadas nas seguintes normas:

  • NBR ISO 9001 - Sistemas de Gestão da Qualidade;
  • NBR ISO 14001 - Sistemas de Gestão da Ambiental;
  • OHSAS 18001 - Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho;
  • ISO/IEC 27001 - Sistemas de Gestão da Segurança da Informação;
  • NBR 16001 - Sistemas de Gestão de Responsabilidade Social.

CONSULTORIAS

  • Gestão de Processos:
    • Documentação e normatização dos processos;
    • Mapeamento de processos;
    • Desenvolvimento da Cadeia de Valor dos processos;
    • Avaliação do Nível de Maturidade dos processos;
  • Gestão Organizacional:
    • Criação, alinhamento e implantação de Indicadores de Desempenho baseados na metodologia do BSC (Balanced Scorecard);
    • Diagnóstico organizacional baseado nos fundamentos do MEG (Modelo de Excelência na Gestão);
    • Implantação do MEG (Modelo de Excelência na Gestão) alinhado ao PNQ - Prêmio Nacional da Qualidade e demais prêmios regionais e setoriais;
    • Implantação de Ferramentas da Qualidade;
    • Pesquisas de Satisfação; 
    • Estruturação de processo de Benchmarking;
    • Housekeeping (5 S);
    • Programas de Melhoria de Performance Gerencial;
    • Programas de Reconhecimento e Recompensa;
    • Mapeamento de competências individuais e de equipe;
    • Construção e implementação de Custo Padrão;
    • Desenvolvimento e criação de Canais de Comunicação;
    • Criação de modelo de Gestão de Informações e de Análise de Desempenho Organizacional;
    • Criação de modelo de Gestão de Contratos;
    • Criação de modelo de Gestão Orçamentária;
  • Sistemas de Gestão:
    • Terceirização das atividades de gerenciamento de sistemas de gestão atribuídas ao Representante da Direção (RD);
    • Construção, implantação e manutenção de Sistema de Gestão da Qualidade NBR ISO 9001;
    • Construção, implantação e manutenção de Sistema de Gestão Ambiental NBR ISO 14001;
    • Construção, implantação e manutenção de Sistema de Gestão de Responsabilidade Social NBR 16001;
    • Construção, implantação e manutenção de Sistema de Gestão de Saúde e Segurança no Trabalho OHSAS 18001;
    • Construção, implantação e manutenção de Sistema de Gestão de Segurança da Informação ISO/IEC 27001.

TREINAMENTOS

  • Interpretação dos requisitos da NBR ISO 9001;
  • Interpretação dos requisitos da NBR ISO 14001;
  • Interpretação dos requisitos da OHSAS 18001;
  • Interpretação dos requisitos da NBR 16001;
  • Interpretação dos requisitos da ISO/IEC 27001;
  • Formação de Auditores de Sistemas de Gestão (NBR 19011);
  • Ação Corretiva, Ação Preventiva e Produto Não Conforme;
  • Gestão de Riscos;
  • Gestão de Processos;
  • Indicadores de Desempenho;
  • Qualidade Total;
  • As 7 Ferramentas da Qualidade;
  • Técnicas de Benchmarking;
  • MASP;
  • 5 S.

Contato ‎[Formulário]‎



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